Programmalijn 1: "Integrale preventie"
Wat gaan we hiervoor doen:

• Opstellen preventieagenda sociaal domein: daarin staat wat er aan preventief en collectief aanbod is, maar ook nieuwe initiatieven gericht op vroeg-signalering en vroegtijdige interventies en versterken van het voorliggend veld.
• Activiteiten binnen sport en cultuur gericht op preventie verbinden we aan de preventieagenda sociaal domein zodat uitingen in sport en cultuur gaan bijdragen aan het voorkomen van inzet van geïndiceerde zorg en ondersteuning.
• Aandacht voor draagkracht van mantelzorgers en vrijwilligers.
• Preventie in het kader van positieve gezondheid en tijdig ondersteunen.
• Bevorderen van participatie in de vorm van een zinvolle dag-structurering bij voorkeur opleiding en/of werk.
• Formuleren van aanpak tegen eenzaamheid.
• Ondersteunen van (jonge) mantelzorgers in Almelo.
• Aanpassen welzijnsaanbod aan behoeften van Almeloërs die veel gebruik maken van zorg.
• Verbinden van formeel met informeel: werken aan versterkte combinaties van professionele en niet-professionele inzet en meer nadruk op informele inzet.
• Communiceren met inwoners om hen beter voor te bereiden op veranderingen in hun levensloop en verantwoordelijker te maken voor toekomstige zorgvraag.
• Voorlichten van inwoners over voorzieningen, zoals activiteiten van welzijnsorganisaties.
• Terugbrengen of beëindigen van zorg als deze niet meer (volledig) nodig is.
• Toewijzen van woningen aan mensen die uitstromen uit beschermd wonen en maatschappelijke opvang.
• Stimuleren van het bouwen of aanpassen van woningen zodat meer woningen levensloopbestendig zijn.
• Onderzoeken van de haalbaarheid van een Blijvers-lening voor bewoners om hun woning levensloopbestendig te maken.
• Deelnemen aan regionale aanpak voor dementievriendelijke gemeenten.
• Continueren van de succesvolle aanpak om vroegtijdig schoolverlaten tegen te gaan.
• Bevorderen dat ouders hun kinderen naar de voorschoolse opvang brengen.
• Uitvoeren project Het Jonge Kind inclusief ‘Een kansrijke Start’.

Deze programmalijn draagt bij aan alle strategische doelen.

Programmalijn 2: "Intensiveren samenwerking (keten)partners"
Wat gaan we hiervoor doen:

• Met pilots/experimenten gaan we verkennen wat de beste manier is om tot innovatieve, laagdrempelige en efficiënte oplossingen te komen. Dit werken we de komende tijd samen met onze partners verder uit.
• We maken, herzien of verscherpen de samenwerkingsafspraken met de gecertificeerde instellingen, rechtbanken en huisartsen.
• Verlagen van het aantal verwijzingen van huisartsen naar (Jeugd)GGZ en de voorziening Ondersteuning Zelfstandig Leven door inzet van wijkcoaches in alle huisartsenpraktijken.

Deze programmalijn draagt bij aan de strategische doelen 2, 3 en 4.

Programmalijn 3: "Monitoring en Sturing"
Wat gaan we hiervoor doen:

• Gebruik maken van bestaande en nieuw te ontwikkelen dashboards binnen het sociaal domein.
• Analyseren, interpreteren en valideren van landelijke, regionale en lokale monitoring op het gebied van Zorg.
• Monitoring en sturingsinformatie gebruiken voor andere sturingsvormen en bekostigingsvormen. Waar is winst te behalen, door bijvoorbeeld het anders indelen van verschillende vormen van zorg. Of door eerder een interventie of verblijfscomponent in te zetten, om daarmee onnodige zorgvormen te voorkomen.
• De beschikbare gegevens als input gebruiken voor beleidsevaluatie en om verantwoording af te leggen of de Rijksmiddelen effectief wordt besteed.
• Ontwikkelen van een ‘ vlekkenkaart’ waar we in kaart brengen waar alle zorglocaties in Almelo zijn (inclusief Wlz). Op deze manier kunnen wij inzichtelijk maken waar de (on)mogelijkheden zitten voor nieuwe initiatieven.

Deze programmalijn draagt bij aan de strategische doelen 3 en 4.

Programmalijn 4: "Lobby richting Rijk"
Wat gaan we hiervoor doen:

• strategisch lobbyoverleg met de 14 Twentse gemeenten. Geconstateerd is dat voor een effectieve Twentse lobby één taal nodig is op basis van uniforme feiten en cijfers. De 14 Twentse gemeenten werken toe naar regio brede uniformiteit/vergelijkbaarheid van cijfers in het sociaal domein en naar harmonisatie in wijze van begroten.
• Factsheet maken voor de bestuurders voor de politieke lobby richting de landelijke partijen en Rijksoverheid. In deze factsheet moet met feiten en cijfers inzichtelijk worden gemaakt dat Almelo een zwakke sociaal- economische infrastructuur heeft en een nadeelgemeente is op alle drie de wetten (Wmo, Jeugd en Participatiewet).
• In beeld brengen welke acties zijn uitgezet vanuit gemeente, Regio Twente en externe partners (voor zover relevant).
• In beeld brengen waar de kansen liggen en hoe we de lobby beter en efficiënter zouden kunnen inzetten zodat dit proces gestructureerd wordt opgepakt en minder ad hoc.
• Op zoek gaan naar andere gemeenten (bondgenoten) met soortgelijke infrastructuur. Verkennen waar eventuele mogelijkheden liggen om samen te werken in het kader van de lobby.
• Op bestuurlijk niveau het gesprek/discussie aangaan met regio, VNG/ G40 en Den Haag.
• Verkennen van de mogelijkheden om meer wettelijke ruimte en bevoegdheden te krijgen. Hierbij kan o.a. gedacht worden aan het opleggen van een eigen bijdrage binnen de Jeugdwet en meer juridische mogelijkheden om op te treden tegen zorgfraude.

Deze programmalijn draagt bij aan het strategische doel 3.